年々、人材の流動化が欧米のように盛んになりつつある。但し欧米における人材の流動化と日本のそれとは大きくまだ隔たりがある。
それは20代等の社会経験の浅い年齢層が特徴的である。というのはキャリアを元にステップアップの転職ではなく、単に現状から逃避する為に職を変えるという労働条件の低下を招く行為が横行しているようです。
その背景には人材の流動化が社会構造として浸透しておらず、所謂終身雇用という日本企業の社内文化が維持されており、それ故にキャリアアップも所属する企業内という大変狭義の中で行われている。
そこで改めて日本企業からの管理職求人案件が少ない背景と40代等管理職がハイクラスへの転職は外資系企業の方が成功しやすい事を解説していきます。
日本企業からの管理職求人の少なさに影響を与える理由と背景
高齢化社会の影響:
日本は高齢化が進んでおり、中高年の管理職層も多く存在します。これにより、管理職ポジションがあまり空かない傾向があります。そのため、新たな管理職求人が限られていることがあります。
終身雇用文化の影響:
日本企業における終身雇用の文化が根強く、中高年の管理職が一度のキャリアで同じ企業に長期間勤めることが多いです。これにより、外部からの管理職採用が少ない場合があります。
昇進のスローペース:
日本企業は昇進がスローペースであることが多く、中堅層からの昇進が期待される事があります。そのため、外部からの中高年管理職の採用機会が限られることがあります。
ワーク・ライフ・バランスの重視:
近年、日本企業でもワーク・ライフ・バランスの重要性が認識されつつあります。管理職ポジションは責任が大きく、長時間労働が求められることがあるため、中高年層がその負担を選ばない傾向があることも影響しています。
事業の内製化傾向:
一部の大手企業は、業務の内製化を進めており、外部からの管理職採用よりも、社内からの人材育成に注力している場合があります。そのため、外部からの管理職求人が少ないことがあります。
ユニークな企業文化への適合性重視:
日本企業には独自の企業文化があり、その中で働くためには特定の価値観やスタイルへの適合性が求められることがあります。中高年の管理職候補者がその文化に適合するかどうかも重要なポイントです。
これらの要因により、日本企業からの管理職求人は限られていることがあります。一方で、外資系企業などでの転職を検討することで、新たなキャリアの可能性を広げることができるかもしれません。
40代の管理職が外資系企業での転職に成功しやすい理由と背景
先に解説した背景により日本企業からの40代以降の管理職求人案件は少ない。一方外資系企業は在籍する人材の年代に関わらず流動的である。
よって40代以降で外資系企業在籍未経験であっても日本企業の管理職に転職する事に比べ外資系企業のそれの方が可能性は格段に高い。
これまで外資系企業に在籍した事が無い方は、未知の外資系企業で働く事に自らハードルを高くしているかもしれません。
またグローバルにビジネスを展開している日本企業は多々あり、その日本企業で培ったスキルや経験およびそれに基づく成果があるのであれば、外資系企業でのキャリアアップしてみませんか？
グローバルな経験の評価:
外資系企業は国際的な展開が多いため、異なる国や文化での経験を持つ転職希望者が重宝されます。40代になると、これまでの経験が豊富で、国内外でのビジネス展開に貢献できるとみなされることがあります。
多様性への価値:
外資系企業は多様性と包括性を重視していることが多く、年齢や背景の異なる人材を積極的に採用する傾向があります。40代の管理職は、幅広い経験や洞察を持つため、組織内の多様性を高めるのに適しているとされます。
新たな視点の提供:
40代の転職希望者は、これまでのキャリアで培った知識や洞察を通じて、組織に新たな視点や戦略を提供できる可能性があります。外資系企業は競争が激しいため、新しいアイデアやアプローチを求めることが多いです。
特に現状を変革したい時、外資系企業が外部から人材登用することが多い。
英語力の活用:
外資系企業では英語が共通のビジネスコミュニケーション言語となることが多いです。グローバルにビジネスを展開する日本企業で活躍された40代であれば、基本的なビジネス英語スキルを既に持っていることが期待され、グローバルなチームと連携する際に役立ちます。
リーダーシップ経験の重視:
40代になると、多くの場合、リーダーシップ経験が豊富になっています。外資系企業はリーダーシップのスキルを重視することが多く、既に確立された管理スキルを持つ転職希望者は、組織内で重要な役割を果たす機会があります。
変革力の評価:
企業及び社会環境は常に変化していますが、特に近年は急速なデジタル化や技術革新が進行しています。40代の候補者は、これまでの経験を活かして変革に対応し、組織を先導する能力があるとみなされることがあります。
戦略的な思考:
40代になると、戦略的な思考やビジョンの構築能力が磨かれている場合が多いです。外資系企業は、将来の展望や長期的な目標を考え、組織を成長させることが求められるため、戦略的なアプローチが重要とされます。
これらの要因に加えて、個々のスキルや経歴、志向によっても転職の成功が左右されることを考慮してください。外資系企業での転職は、新たな挑戦と成長の機会を提供してくれる可能性が高いです。
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